添加日期:2015年2月9日 阅读:1511
“作为制药企业,我们也想率先迈出一步,把移动医疗的优势和企业在线下的强项相结合,为更多的医生和患者服务。春节之后,我们就会启动这样的计划。”近日,辉瑞中国区总裁吴晓滨博士如是透露。
继礼来之后,辉瑞成为又一家对移动医疗示好的传统制药巨头。随着外资药企的加入,移动医疗是否有望找到盈利模式呢?吴晓滨表示:“做移动医疗离不开医生和医院,如果光有线上搞IT的人,会特别冲动,但传统医疗行业的参与者如果不冲动,移动医疗就无法取得快速发展。”
替代还是颠覆
普华永道报告显示,到2017年,移动医疗全球市场的发展将带来230亿美元的收入,中国有望达到25亿美元。
移动技术将成为医疗保健服务行业的主要推动力。不过,当下的移动医疗模式依然是IT创业者单兵突进,除了充满期待的患者之外,其他利益相关方都没有做好充分准备。
在由辉瑞中国联合经纬中国、医学界**等共同举办的“创新e疗”创业大赛颁奖仪式暨嘉宾圆桌会议上,首都医科大学宣武医院胸外科主任支修益教授认为:“现阶段,移动医疗已能覆盖医疗领域的所有范围,但医疗机构的管理者、医务人员理念更新太慢,技术设备的更新也慢。”
从趋势上看,移动医疗的演化主要是替代原来传统医疗的部分环节,但传统医疗的一些困境依然没有被这些创业者们所关注到。
全国脑血管病防治研究办公室主任王文志教授举例说:“脑卒中患者的急性期治疗可在大型三甲医院进行,多数患者出院后就可由社区医生通过移动技术进行规范的二级预防与康复管理,一般不必再由三甲医院的医生长期跟踪。”
业内人士普遍期待移动医疗成为颠覆者。而弘晖资本管理合伙人王晖认为,“移动医疗和传统医疗的利益相关方都是一样的,医院、医生、药厂、患者,移动医疗的发展使得这些利益关系中又多了一层关系,这个竞技场变得更加复杂,他们各自的利益诉求在线下还未厘清,现在突然间又搬到线上,似乎以往存在的问题现在依然存在。”
目前,移动医疗主要瞄准医生端和患者端进行开发,从医生需求角度,会更侧重如何能让患者提前充分了解病情,正确选择合适的就医途径,长期监测并管理疾病。从患者角度出发,多数患者希望能与医生及时沟通,充分了解病情进展及诊疗情况。虽然市面上的移动医疗产品已在探索这方面的解决方案,但依然无法充分满足医患双方的需求。
制药企业涉足
移动医疗发展的难点在于没有找到成功的商业模式,对此王晖表示认同。“成形的商业模式正在演绎当中,虽然有的机构已经融到上亿美元的资金,但在看到其真实的商业模式和数据的时候,我们还是有些胆战心惊,觉得还没找到能持续发展的、能真正落地的模式。未来2~3年内,这些现有的公司或商业模式都在演变,各方博弈也在进行中。”
对于制药业企业能否成为买单者,业内似乎很少关注,不少移动医疗创业者也只考虑到*直接的受益人——让患者成为买单者,保险公司似乎还遥不可及。随着中国医药营销模式的深刻变化,药企也需要寻找全新的与医患沟通的渠道,因此不少制药企业都对移动医疗感兴趣。
吴晓滨认为,如果移动医疗真的可以为行业带来价值,那就是*好的结果。制药企业如果只是把一些原本要花到其他地方的广告费用转移到移动医疗平台上,那就只是一种转移,并没有太大意义。
平安创投总经理张江则指出,中国的商业保险公司才有可能成为付费方,毕竟,保险公司*有动力降低患者的花费。“商保公司很愿意做健康管理、患者管理的服务,比如慢病,如果管理不好,并发症发生后的费用就更高。说到商保,因为这项业务在中国之前的规模一直不大,所以移动医疗企业还只盯着药企的广告费用。”
责任编辑:候明芳 WWW.1168.TV 2015-2-9 9:17:52
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【适用范围】用于缓解颈、肩、腰、腿及闭合性软组织疼痛、肿胀等不适症状人群的物理冷敷。【使用方法】外用。将本品适量直接涂抹于不适部位,轻轻按摩2-3分钟,每日2-3次。
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